Информационное агентство "Росинформбюро" опубликовало интервью с кандидатом в депутаты Московской городской думы, руководителем крупных предприятий по выращиванию и производству продуктов питания "Емельяновка" и "Сосновка", помощником депутата Госдумы, советником губернатора Анатолием Почукаевым.
- Последние несколько лет государство стало обращать внимание на сельскохозяйственный сектор. До этого стимулирование сельского хозяйства считалось пустой тратой денег. В результате мы едим израильскую картошку. Почему так происходит?
- Европа и США свой агропромышленный сектор хорошо поддерживают – на государственном уровне, разными субсидиями, льготными кредитам в 1-2%. Ну и, естественно, рынками сбыта. И наша страна – один из крупных рынков. Кроме того, сейчас существует такая тенденция, как укрупнение иностранных торговых сетей. К примеру, "Ашан" и ему подобные – иностранные компании — в основном берут продукцию своих учредителей, то есть из своей страны, и препятствуют любыми способами нашим сельхозпродуктам попадать на полки этих самых торговых сетей. К примеру, устанавливают срок оплаты за продукцию 45 дней, навешивают разного рода дополнительные выплаты, да и просто требуют денег за то, чтобы наши товары стояли, условно говоря, на хороших полках. Особенно это справедливо для московского рынка, хотя и в регионах они вполне успешно отвоевывают пространство. Поэтому нашему сельхозпроизводителю очень трудно, а если брать условный индикатор агропромышленного комплекса страны, то он вообще находится в тяжелом состоянии, в том числе из-за непомерных кредитов. Единственное, что поддерживает, это программа российского правительства и Министерства сельского хозяйства, а также программы субъектов федерации.
- Вы знаете, о чём говорите – вы же руководите сельскохозяйственными предприятиями. С чем приходится сталкиваться?
- Да, действительно. Возьмем, к примеру, два наших предприятия, которые находятся в Московской области, это "Сосновка" и "Емельяновка". Нам понадобилось более десяти лет, чтобы из банкротных предприятий вывести их в сельскохозяйственные лидеры. С чем мы сталкиваемся: во-первых, кредиты. Вот есть у нас "Россельхозбанк", который дает кредиты, как они считают, льготные, 12-13%, хотя для сельского хозяйства это очень большой процент, потому что оборачиваемость и воспроизводство той же коровы составляет несколько лет – 4-5 до того момента, как она начинает приносить реальную прибыль. Все это время ты платишь деньги непонятно за что. Дальше: вот мы произвели товар, к примеру, молоко – на нашем предприятии это порядка 47 тонн молока в сутки, которое идет только на детское питание "Вимм-Билль-Данн". Эту компанию два года назад выкупила американская корпорация PepsiCo. И что они делают? У молока базовая цена 18 рублей – т.е. столько стоит определенное стандартное молоко с фиксированной жирностью и рядом других показателей. Если вы производите молоко, которое лучше этого стандарта, то вам прибавляют по 2, 3, 4 рубля за каждый улучшенный параметр. После присоединения Крыма компания PepsiCo скрытыми путями под любым предлогом понижает нам цены – это самые настоящие скрытые экономические санкции, которые ведут к тому, что у нас падает цена, мы приближаемся к нулевой отметке себестоимости молока, а если это будет продолжаться, мы станем нерентабельны.
- А насколько Россия вообще зависима сейчас от импорта?
- Зависима. Но, если дать свой рынок своему же производителю, за несколько лет уровень зависимости можно значительно снизить. Конечно, все это не просто – тут встает вопрос не только кредитов, возможности продать, но технологий, отработанных торговых цепочек и так далее. Но вот такая резкая встряска пойдет только на пользу.
Я же ещё являюсь помощником депутата Госдумы, Николая Ковалева, и мы в свое время, году в 2002-2003, занимались законом о продовольственной безопасности страны. И в то время нам гайдаровские оппоненты просто не давали его принимать, мы его приняли в итоге, если мне память не изменяет, в 2007 году. До этого момента происходил полный развал сельского хозяйства: истребляли дойные стада, молочную породу, ничего не сеяли, все завозили. Нам сегодня для того, чтобы избавиться от этой зависимости, в любом случае нужно поднимать и развивать сельское хозяйство. Чем может помочь то же государство: более льготными и долгими кредитами – до 5%, чтобы заинтересовать бизнес, чтобы он пошел в сельское хозяйство. У нас же сегодня никто туда не хочет идти, потому что это трудно и рискованно. Да и климат у нас еще такой – то с жарой боремся, нам надо все полить, то наоборот, заморозки внезапные.
- В данный момент вы работаете над какими-либо законопроектами для поддержки сельского хозяйства?
- Сегодня в Госдуме работаем над законом о торговле, готовим серьёзные изменения. Суть поправок сводится к регулированию вот тех самых сетевых магазинов, о которых я говорил ранее, которые сегодня диктуют нашему сельхозпроизводителю все, что угодно. Поэтому мы поставили несколько вопросов, которые нужно решить, я думаю, в осенней сессии они как раз будут решены. К примеру, мы бы хотели пересмотреть в законе о торговле такой момент: сейчас сетью считается несколько крупных магазинов, а мы хотим сделать так, чтобы даже два маленьких тоже считались сетью.
Ещё один важный момент, и он напрямую касается каждого покупателя – почему он платит такую высокую цену за продукты. Вот, мы что-то произвели, собрали урожай, везем в магазин. А магазин устанавливает свою цену. Что они делают – каждую неделю или две проводит торги: кто дешевле даст, у того и забирают товар. И в этом случае бог знает каким образом выращенная израильская картошка или ватные помидоры дешевле, чем качественный товар российского производителя. И наш производитель либо торгует себе в убыток, либо может выбросить свой товар. А нормативно-правовой базы в этой области просто нет. Более того, никак нельзя регулировать наценку на товары, которую устанавливает сеть – как назначит сеть, так и будет. А мы, производители, которые мучаются, косят траву, доят коров, выращивают овощи и фрукты, получаем свою копеечную стоимость. Плюс, конечно, в Москве многие жалуются – товаров много, цены высокие, а качество на нуле! Низкое качество продуктов особенно вредит и портит здоровье детям. Мне кажется, у нас сильно недооценивают вред от некачественного питания. Это скажется на будущих поколениях. В пресловутых Штатах очень жесткий контроль качества продуктов. А у нас что сделали? Уничтожили центры, которые выдавали сертификаты качества по ГОСТу. Сейчас есть куча отраслевых стандартов и частных центров, которые без проблем за деньги выдают бумажки, под которыми ввезти можно все, что угодно. Кто в этом виноват? Однозначно чиновники и пробелы в законодательной базе.
- Увы, не секрет, что в России одна из самых уязвимых для коррупции сфер – это как раз сельское хозяйство, в самых разных аспектах.
- Согласен. Есть очень много людей, которые целенаправленно вредят сельскому хозяйству. У нас в свое время целое поколение людей рвануло вдруг учиться в зарубежных университетах, это же неспроста – потом они вернулись, и что у них забито в голове, какое отношение им вкладывали? А потом еще второй момент: ставят непрофессионалов, которые пытаются тем, кто работает на земле, рассказывать, как надо сеять, как собирать, как убирать семена, опять же, лоббируя свои личные, порой корыстные цели. В итоге-то, кто опять страдает? Снова мы сами.
Но, между тем, положительные-то примеры есть. Мы восстановились в плане воспроизводства зерновых, опять вышли на экспорт, поставляем хлеб, муку. Птицей себя полностью обеспечиваем. Это большое достижение. А вот что касается молока, свинины, говядины – здесь еще очень и очень много работать.
